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| 立地調査と経営計画書は慎重に検討をする |
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ＦＣ本部を絞り込めたら、次はどの場所に出店するのかを決めます。立地によって売上が変わるので慎重に考えたいものです。ＦＣ本部も立地調査を行い、経験則によって売上高を上げてきますが、それを鵜呑みにせず、自分でもいろいろ調べてみることが必要です。
素人が物件情報を集めるには次の４つがあります。
（1）ＦＣ本部経由で物件情報を入手する
（2）ウェブで探す
（3）不動産屋から必要情報をＦＡＸしてもらう
（4）実際に自分の足で探す
いずれの場合も、最終的に本部に相談して、「売上予測」を立ててもらうことが必要です。ただし、その売上予測も現地に足を運び自分の目で確かめることが重要です。
その立地調査を元に経営計画書が作られます。経営計画書は加盟するかしないかを判断する重要な資料になります。ただし、最終的な意思決定はオーナーである私たちが行わなくてはいけないので、わからないところがあったらきちんと質問しましょう。主な質問ポイントは次の５つです。
（1）売上計画に無理はないか、計画に根拠はあるのかどうか
（2）資金計画に無理はないのかどうか
（3）契約期間中（例：５年）に投資した回収でき利益を生めるか
（4）人件費や経費の計画に無理はないか
（5）利益計画は達成可能か
（6）前述した開業資金の項目を見て一体いくらかかるのか
（7）毎月継続的に支払うロイヤリティはどのくらいかかるのか
などです。
加盟の意思決定を行ったら、ＦＣ本部と契約。その後は、開店。オーナーとして経営をスタートすることになります。 |
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